III Encuentro Internacional CMT

Adolfo García Yagüe | Durante el pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el III Encuentro Internacional de la CMT. Asistí en representación de la empresa en la que trabajo, TELNET Redes Inteligentes. Estas jornadas son un punto de encuentro excepcional entre operadores, la CMT y otros actores del sector.  Me ha parecido interesante compartir algunas notas que allí tomé para que conozcáis el futuro de la banda ancha fija y móvil.

Los temas sobre los que se han desarrollado las distintas ponencias han sido:

– Estrategia Europa 2020
– Agenda Digital Europea
– Desarrollo de infraestructuras de BA y móvil
– Neutralidad de la red
– El papel de las administraciones públicas en el desarrollo de infraestructuras
– El papel de los reguladores en el cumplimiento de la agenda digital
– Universalización de los servicios digitales

En este post os quiero resumir las ideas principales del apartado dedicado al Desarrollo de Infraestructuras de Banda Ancha (BA) y Móvil.

La Estrategia Europea para el año 2020 plantea un conjunto de medidas cuyo objetivo es, según Durao Barroso, “impulsar nuestro crecimiento económico de una manera inteligente y sostenible”. Se pretende que la pieza central de este crecimiento provenga de la innovación y la economía del conocimiento.

Del conjunto de iniciativas recogidas en citada Estrategia, las redes de telecomunicaciones ocupan un capítulo destacado. Este apartado se conoce como Agenda Digital Europea. El fin es lograr beneficios económicos y sociales sostenibles gracias a un mercado único digital basado en un acceso a Internet con banda ancha para todos en 2013, acceso universal a velocidades muy superiores (al menos 30 Mbps) en 2020 y un 50 % o más de hogares europeos abonados a conexiones a Internet superiores a 100 Mbps. Según Almunia algunas estimaciones avanzan que el crecimiento relacionado con el desarrollo de la banda ancha puede por sí solo ascender a unos 850 mil millones de euros entre 2006 y 2015 y generar más de 1 millón de empleos en la UE.

Evidentemente, para soportar los objetivos anteriores será necesaria una fuerte inversión en infraestructuras. Todos los asistentes coinciden en que estamos ante un nuevo ciclo de inversión. Joaquín Almunia cita algunas cifras dependiendo de las tecnologías que se utilicen: existen estudios que indican que costará entre 38 y 58 mil millones de euros lograr una cobertura para todos los hogares europeos a 30 megabits por segundo en 2020. Y para alcanzar el objetivo tecnológicamente más ambicioso de conectar la mitad de los hogares de la UE con velocidades de 100 megabits por segundo se precisarán unos 200 mil millones de euros.

Tras la visión europea, el Secretario de Estado de Telecomunicaciones (Bernardo Lorenzo) recuerda la importancia del sector de las Telecomunicaciones en España. Habla de 37.000 millones de euros de facturación en el año 2009, lo que representa un 3,5% de PIB. También recuerda que da empleo a 80.000 trabajadores y ha promovido inversiones por valor 4.000M €. El Secretario insiste en la importancia de este sector por su transversalidad para con el resto de los motores económicos. Para ello da un dato bastante ilustrativo: 1€ invertido en Banda Ancha aporta 3€ al PIB.

Para seguir fomentando el desarrollo de la Banda Ancha y la movilidad, desde el Ministerio de Industria se está trabajando una nueva Ley General de Telecomunicaciones; dos Reales Decretos, uno para adecuar la normativa ICT al despliegue de fibra hasta el hogar y otro para hacer obligatorio de tendido de fibra óptica estaciones de telefonía móvil a lo largo de autopistas y líneas férreas de nueva construcción. Por último también está en la mesa del de Ministerio la reasignación de frecuencias de telefonía móvil y el dividendo digital.

Con toda rotundidad el Secretario de Telecomunicaciones afirma que la reorganización y ampliación del espectro garantizará la neutralidad tecnológica y de servicios (los operadores podrán ofrecer el servicio que más les convenga en cada banda) y permitirá la existencia de mercados secundarios (los operadores adjudicatarios podrán revender su porción del espectro).

Tras la intervención de los cargos políticos, la siguiente sesión ha tenido como protagonistas a los operadores. En esta mesa redonda ha participado Telefónica (Enrique Carrascal, Director de Operadores y Regulación), Vodafone (Pedro Peña, Secretario de Consejo de Administración y Director de los Servicios Jurídicos de VDF), Yoigo (Johan Andsjö, Consejero Delegado), Ono (Miguel Langle, Director Regulación y Competencia), Orange (Julio Gómez, Director General de Operadores y Regulación) y Jazztel (José Miguel García, Consejero Delegado). Cada uno de los participantes ha dado su visión sobre inversiones, regulación y neutralidad de la red.

Yoigo
Tras describir el momento actual en términos de crecimiento y consumo de ancho de banda, el CEO de Yoigo considera que la solución pasa por la puesta en servicio de 4G. Cita a Suecia como caso de éxito pionero en esta tecnología:

• En Suecia ya ha cuatro ciudades cubiertas por 3 operadores.
• Disponen de servicios 4G de 40 a 50Mbps. En situaciones de muchos usuarios simultáneos baja a 30Mbps.
• Otras 10 ciudades están cubiertas por un operador.
• Estima en el año que viene 130 ciudades estarán cubiertas con 4G.

Yoigo trasmite su malestar por la lentitud del proceso regulador sobre el espectro (reframing y dividendo). Yoigo está dispuesto a lanzar un programa de inversión para duplicar el número de BTS en dos años si la regulación es adecuada para ellos. Ahora afirman que tienen casi paradas las inversiones.

Yoigo ve poca disponibilidad de fibra óptica en España para conectar las estaciones base.

Telefónica
Carrascal hace una reflexión recordando lo que se ha avanzado en los últimos 10 años: liberalización, universalización de servicio móvil, generalización de la banda ancha y desarrollo de nuevos modelos de negocio sobre Internet. Tras el repaso a estos hitos se pregunta donde queremos estar dentro de 10 años. Enrique Carrascal está convencido de que nuestros hábitos en la utilización de las telecomunicaciones cambiarán más de lo que imaginamos por lo que es difícil predecir el futuro. No obstante avanza que los cambios que aguardan llevan asociados cambios sobre como se usarán y gestionarán las infraestructuras de nueva generación: política, modelos de competencia, marco regulatorio, modelo de negocio y capacidades. Carrascal considera que para una compañía como Telefónica se tiene que dar un contexto favorable alrededor de estos temas. Telefónica cree que los objetivos políticos de la Comisión Europea para el año 2020 están alejados de un plan de negocio real. Pregunta ¿Cómo llegaremos a ese objetivo? En el ámbito de la competencia, Carrascal recuerda que en los 10 últimos la competencia se ha basado principalmente en los servicios, no en las infraestructuras. En este sentido afirma que en el nuevo entorno los competidores deben desarrollar infraestructuras, los servicios y las inversiones para hacer realidad los objetivos del 2020. Concluye que los nuevos retos obligan a que la competencia se base en las infraestructuras y apunta que la intervención de la administración pública en el despliegue y subvención de infraestructuras solo es aconsejable en aquellas zonas de bajo atractivo para los operadores para paliar la aparición de brechas digitales.

Jazztel
El CEO de Jazztel hace un breve repaso de su compañía en los 10 años de vida situando el volumen de inversión en infraestructura en torno a los 1300M de €. Su estrategia, dirigida al mercado residencial, se basa en la prestación de servicios ADSL en modalidad de bucle desagregado. Afirma que disponen de más de 550 centrales por toda España y que cuentan con el 7,5% de cuota de mercado y que en los últimos 9 meses han conseguido la rentabilidad.

Reivindica un modelo de regulación más favorable que no limite la competencia. Pide un marco similar al australiano “que alinee a todos los operadores”. Por último reclama subvenciones para el despliegue de redes.

Orange
Se encuentra en este momento decidiendo que inversiones harán en el mundo fijo y móvil. Solicitan que el Ministerio acelere la regulación del espectro y matiza sobre el uso que ellos darán a cada región del espectro: la parte baja (800 y 900) para dar cobertura; y las bandas 1800/2100 y 2600 para dar ancho de banda en zonas urbanas de alta densidad de usuarios. Anuncia inversiones de más de 500 M de € en los próximos dos años para modernización de la red una vez que tenga espectro.

En el entorno fijo afirman que tienen vocación inversora pero reconocen que la situación en más compleja. Recuerda que hace tiempo que han iniciado distintos pilotos para ver cual es la manera mejor de acometer la inversión en redes de nueva generación. Cita los siguientes pilotos:

• Despliegue con red propia en barrio del Retiro (Madrid)
• Acuerdos con Fenosa para utilización de su red en Chamberí y Vicálvaro (Madrid)
• Acuerdos con organismos públicos para utilización de su red Ayto. Villadecans (Barcelona)
• Despliegue con red propia en colaboración con organismos públicos Polígono Bufalvent (Manresa)

Están ensayando diferentes modelos de despliegue/colaboración para “afinar un plan de negocio para presentar a los analistas”. Reconoce que están aprendiendo comercialmente y operativa sobre como desarrollar estas redes.
En el ámbito de las redes fijas de BA identifican tres problemas:

Reconocen que no cuentan con un volumen de clientes suficiente por lo que la rentabilidad de cualquier inversión en infraestructura de BA es muy baja. Con toda claridad cita que “no generan dinero, lo destruyen”. Estima la necesidad de invertir entre 2000 y 3000€ por usuario. Apuesta porque desde la CMT se incentive la competencia para que los alternativos en el futuro estén en posición (tamaño y cuota de mercado) de acometer estas inversiones. Reconoce lo beneficioso que ha sido la regulación que les ha permitido usar los conductos de Telefónica pero recuerda que esto solo supone un ahorro entre el 10 y 20% de la inversión. En este sentido cita que lo más costoso son las verticales que acaparan el 40% de la inversión. Por esta razón cree que es necesario encontrar un modelo de desarrollo conjunto verticales. Cita que han encontrado un modelo de compartición técnico pero no el económico. Sin estos factores es imposible para los nuevos operadores afrontar inversiones.

Orange facilita estos datos sobre la distribución de costes:

• Ampliación red de transporte actual — 6% de la inversión
• Cabecera Óptica (OLT) — 7%
• Fibra troncal/Red de Alimentación — 8%
• Fibra distribución (desde 1er splitter a la caja terminal) — 9%
• Verticales (Red de dispersión) — 40%
• Permisos, diseño, dirección facultativa, etc. — 30%

Por último se queja de que el desarrollo de nuevos nodos por parte de Telefónica les está perjudicando porque no pueden seguir su ritmo con un modelo de desagregación (es decir, estar presentes en el nodo con equipo propio y utilizar los pares de Telefónica). Como remedio piden que Telefónica ofrezca una oferta mayorista de servicios bitstream sin restricciones de velocidad y cobertura sobre su red FTTH (esto significa que sobre la Red GPON y MAN de Telefónica los otros operadores prestarán su servicio).

Vodafone
El representante de Vodafone, a diferencia de los anteriores ponentes (Jazztel, Orange y Yoigo), considera que los términos Competencia e Inversión no son excluyentes. Afirma que Vodafone es una empresa competitiva consecuencia de las constantes inversiones en infraestructuras que realiza. No obstante cree que Europa y España están por detrás de otros continentes y países. Indica que falta una política adecuada para que se generen las decisiones de inversión por parte de los operadores y, a continuación, es necesario asegurar el desarrollo de esta inversión en un régimen de competencia. En este sentido Vodafone cree que la competencia debe desarrollarse en términos de economías de mercado, no como reivindicaciones de un derecho de los competidores o aspirantes a competidores.

Vodafone opina que el retraso de Europa en materia de BA y móvil de nueva generación es consecuencia de propia esencia de Mercado Único Europeo. El representante de Vodafone considera que la Comisión Europea no debe ir más allá del establecimiento de un conjunto común de condiciones regulatorias y competitivas. Opina que no se puede pretender que el mercado de todos los países sea igual. No cree que la reciente recomendación europea sobre Redes de Nueva Generación aporte gran cosa sobre lo anterior. Cree que básicamente se ha trasladado las recomendaciones existentes en el régimen del cobre a la fibra (regulación de precios, acceso bitstream…)

Volviendo a los planes de Vodafone sobre FO/FTTH. Ellos creen en la coinversión con otros operadores. Para ilustrar este ejemplo cita la referencia de Vodafone Italia donde junto a otros dos operadores (FastWeb y Wind) están desplegando una red FTTH con arquitectura punto a punto que cubre las 15 mayores ciudades italianas (10 millones de personas) con una inversión a 5 años de 2500M de €, con posibilidad de extenderlo a 30 ciudades más lo que supondría el 50% de la población de Italia con una inversión de 9000M de €. El representante de Vodafone cree que la transición del cobre a la FO debe ser rápida. No tiene sentido que existan dos redes en paralelo con “pocos usuarios” cada una de ellas. Opina que “el cobre tiene que apagarse” y pasar los clientes a FO.

Para acabar Vodafone confirma que ellos creen en la arquitectura punto a punto para las redes de FTTH. Reconocen que no es la más barata pero presenta menos inconvenientes que GPON para desarrollar modelos de compartición con otros operadores como recoge la actual normativa (bitstream y desagrecación).

Ono
El representante de Ono “saca pecho” afirmando que ellos son pioneros en BA. Recuerda que la red de fibra de los operadores de cable cubre el 55% del país (8,8 millones de hogares pasados) con una inversión superior a los 9000M € en los últimos 12 años. Nota: Ono cuenta con 1,4 millones de clientes.

Más datos: la red de Ono tiene cobertura en 7 millones de hogares. De estos, 4,7M ya tienen DOCSIS 3.0 (100Mbps). Nota: 40000 usuarios de Ono tienen DOCSIS 3.0 desde septiembre en modalidad piloto en Madrid, Valencia y Barcelona.

Reclaman a la CMT mayor regulación de los precios del Telefónica en la oferta mayorista. También solicitan un modelo más favorable para los OMVs.

Eso es todo.

Sonikas 8 – Imágenes de lo que está sonando…

Adolfo García | Fieles a nuestra contumbre, aquí os dejamos algunas fotos donde se resumen la octava edición de Sonikas.

Gracias por vuestro apoyo.

Sonikas 8ª edición – µFestival de Música Experimental de Vallecas

Del 29 al 31 de Octubre 2010

Centro Cultura Pilar Miró- Plaza Antonio María Segovia s/n – Vallecas Villa (Madrid)
(Entrada gratuita hasta completar aforo)

[web Asociación CRC]

VIERNES 29 Oct
20:00h
XABIER ERKIZIA (Arteleku-ES)
Agitador cultural, periodista, músico, e investigador sonoro. El trabajo del artista Xabier Erkizia se basa en la búsqueda y profundización en las diferentes direcciones de la música y el sonido. Tanto en formato de instalaciónes, como en el de las  improvisaciones colectivas o  actuaciones en solitario (donde su propuesta toma caminos mas reflexivos, y se torna mas introspectiva y minimalista).

Desde hace 10 años realiza grabaciones de campo y se involucra en el proyecto Soinumapa (Mapa Sonoro del Pais Vasco). Es miembro fundador de la asociación cultural ERTZ, director del festival internacional con el mismo nombre y director del laboratorio de sonido del centro de arte contemporáneo ARTELEKU en San Sebastián.
[web www.arteleku.net]

21:00h
ROEL MEELKOP (Korm plastics-NL)
Roel Meelkop  estudió artes visuales y  teoría del arte en el Willem de Kooning Academy en Rotterdam, Holanda. Durante un curso de postgrado en la misma academia decidió dedicar su trabajo al sonido y a la música. Sus actividades musicales se remontan a principios de los ochenta cuando empezó THU20, junto con Jac van Bussel, Peter Duimelinks, Jos Smolders y Guido Doesborg. THU20 ha editado varias cassettes y CD’s y han actuado regularmente en Europa.  Este período es crucial en la formación de sus ideas y conceptos sobre el sonido y la forma de organizarse, pero no fue hasta mediados de los noventa cuando fue capaz de aprovechar plenamente estas ideas.

Con la adquisición de un sampler y un ordenador cambió radicalmente su forma de trabajar con sonido, al obtener  un mayor control  y libertad. Desde entonces no ha parado de trabajar en numerosos proyectos, entre los que destaca GOEM, junto a  Frans de Waard y Peter Duimelinks o ZEBRA (también junto a Frans de Waard).

En los últimos años ha centrado su trabajo en llevar a cabo instalaciones sonoras (site-especifics) y en la composición de piezas electroacústicas en torno a grabaciones de campo.
[web www.r0m.nl]

SABADO 30 Oct
20:00h
NICOLAS WIESE [-Hyph-] (Antiinformation-GER) –Concierto audiovisual-
Estudió diseño de la comunicación, ilustración, diseño de audio, Sociología y Filosofía cultural en Hamburgo y Berlín. Wiese ha creado obras en diversos medios/formatos y para diferentes contextos: instalaciones, conciertos espacializados, composiciones musicales electroacústicas, artes gráficas, radio y cine experimental. Su principal interés radica en la configuración «post digital»de la información audiovisual derivados en los medios técnicos, con una conciencia crítica de las ideologías en tanto «medio» y «mensaje» en la actual sociedad.

Nicolas Wiese ha publicado y desarrollado sus piezas electroacústicas y audiovisuales bajo el seudónimo  [-Hyph-] desde el año 2002, a través de la observación de los mecanismos de la cultura de masas y la percepción manipulada. Desde 2003 dirige junto a Oliver Peters, Antiinformation, sello clave de la escena underground de Hamburgo.
[web www.nicolaswiese.com | 0000-antiinfo.blogspot.com]

21:00h.
JOSÉ MANUEL BERENGUER (Orquesta del caos-ES)
Director de la Orquesta del Caos y del Festival Música 13, fundador de Nau Côclea, miembro de la Académie  Internationale de Musique Eléctroacoustique de Bourges y Presidente de Honor de la International Conference of Electroacoustic Music del Consejo Internacional de la Música de la UNESCO, ha sido objeto de premios y distinciones otorgados por instituciones como Internationale Ferienkurse de Darmstadt, Gaudeamus foundation, Prix de Musique Electroacoustique de Bourges, Concorso di Musica Elettronica, Fondazione Russolo-Pratella, International Rostrum of Electroacoustic Music del CIM-UNESCO,  Festival de Músiques Contemporànies de Barcelona, Radio Nacional de España y Premio de Video de Castilla-La Mancha.

En los últimos años ha tendido a expresar su pensamiento artístico por medio de la instalación y los dispositivos de computación en tiempo real,  la reflexión acerca de la filosofía y la historia de la ciencia, los límites del lenguaje, la ética, la vida y la inteligencia artificiales, la robótica y el metabolismo de la información, los límites de la percepción y la comprensiòn humanas.

Sus trabajos más recientes incluyen instalaciones, como por ejemplo, Silenci, Trànsfer, la Casa de la Pólvora, Mega kai Mikron y performances, como Minf, On Nothing, Lambda-Itter (con Jane Rigler), Expanded Piano (con Agustí Fernàndez) y Desde dentro, para microscopio, guitarra eléctrica y generación electrónica de sonidos e imágenes. Su pieza Luci, sin nombre y sin memoria, ha ganado el premio ARCO/BEEP 2008 de Arte Electrónico.
[web www.sonoscop.net/jmb]

Domingo 31
20:00h
PALI MEURSAULT (Universinternational/Entr’acte-FR)
Pali Meursault es un artista frances que vive entre Grenoble y Paris. Lleva a cabo sus investigaciones acústicas usando grabaciones de campo a través de performances, instalaciones, obras y escritos.

Colabora regularmente con el grupo de arte francés Ici-Même y dirige el sello Universinternational. Sus obras han sido publicadas en Entr’acte and And/OAR.
[web www.icimeme.org | ui.universinternational.org | www.palimeursault.net]

21:00h
AARON XIMM aka QUIET AMERICAN (23five,And/OAR-USA)
«El mundo hace su propia música, pero rara vez se escucha con los oídos ingenuos … Quiet American es la manipulación de los sonidos que escucho y registro «.

Aaron Ximm es Quiet American, investigador sonoro y grabador de sonidos procedente de San Francisco. En sus trabajos  intenta explorar el lado más tranquilo, fragil, delicado y hermoso del sonido y de las grabaciones de campo. Su método de trabajo consiste en grabar sonidos en sus constantes viajes para luego intentar transportar al oyente a
la emoción y a la experiencia de conocer un lugar desconocido. Junto con su esposa Bronwyn, Aaron ocasionalmente produce el popular podcast One minute vacation (www.oneminutevacation.org), donde anima al público participante a tomarse un minuto de vacaciones de la vida cotidiana y grabar 60 segundos de cualquier cosa en cualquier lugar. En el podcast se comparte todo ese material.

Ximm es también uno de los directores del sello/plataforma 23five.
[web www.quietamerican.org]

[web Asociación CRC]

Todos quieren ser tu Gran Hermano

Adolfo García | El Gran Hermano descrito por George Orwell en su novela 1984 disponía de una amplia red de telepantallas para conocer en todo momento lo que hacían sus conciudadanos. Por otra parte, gracias a la eficiente labor del Ministerio de la Verdad, en la sociedad orwelliana la historia se manipulaba y reescribía para evitar que cualquier “incómoda” evidencia del pasado pudiera cuestionar el presente.

1984 describe una sociedad sin voluntad donde todos los aspectos de la vida son cuidadosamente planificados y controlados. Lo más llamativo de este sistema es que aparentemente funciona. Salvo casos aislados -similares al de su protagonista, Wiston Smith– da la sensación de que el sistema funciona. Es decir, la mayor parte de la ciudadanía vive (o sobrevive) instalada en la ignorancia…

*    *    *

En el marco de la presentación del Apple Macintosh, a comienzos de 1984, Steve Jobs recurrió al argumento de la novela de George Orwell para aterrorizar al auditorio sobre la posición hegemónica que IBM tenía en el mercado. Tras sus palabras Mr. Jobs obsequió a su entregado público con un impactante spot publicitario (dirigido por Ridley Scott) donde Apple, representado por una chica armada con una gran maza, huye de un grupo de perseguidores mientras se dirige a una gran sala donde centenares de personas asisten a un tenebroso discurso del Gran Hermano.

Trascurridos más de 25 años desde aquella presentación los usuarios hemos aprendido muchas cosas. Una de ellas es que toda gran compañía aspira, quizás sin intención reconocida, a ocupar el sillón del Gran Hermano… incluido Apple…

IBM y otras compañías inventaron la informática. Hasta el comienzo de los años ’90 esta compañía tenía una posición dominante en los sistemas para empresas. Pocos huecos escapaban a su control, desde el ordenador personal hasta el centro de proceso de datos. Afortunadamente aparecieron nuevas tecnologías que ofrecían alternativas a IBM. Es de justicia decir que la mayoría de estas opciones no eran técnicamente superiores a lo existente pero ofrecían, por fin, la posibilidad de elegir.

Con excepción del lanzamiento del PCjr y los tardíos PS/1, IBM nunca mostró mucho interés por el mercado domestico. Fueron Apple y Microsoft los que empezaron a desembarcar en los hogares con paso firme. En el mundo de la empresa los AS400 de IBM empezaron a ser desplazados por sistemas abiertos basados en UNIX. Token Ring fue languideciendo ante la imparable Ethernet, y el fantástico OS/2 cayó frente al popular Windows NT. Así las cosas, contra todo pronostico -y deseo- de Steve Jobs, el nuevo Gran Hermano fue Microsoft…

Los ´90 representan la década dorada  de Microsoft. Windows y Office dominan los escritorios domésticos y profesionales. NT y el conjunto de servidores BackOffice entraron con fuerza en el mundo de la empresa. Esta hegemonía solo se vio perturbada por el nacimiento de Linux y, como no, la popularización de Internet.

Al comienzo de este siglo Microsoft seguía manteniendo su posición de Gran Hermano pero tenía innumerables competidores deseosos de hacerse un hueco en el CPD y en el escritorio. Además, Internet representaba un nuevo entorno en el que Microsoft nunca se desenvolvió con comodidad más allá del navegador Internet Explorer. Por esta última razón, como no podía ser de otra forma, Internet sería el espacio en el que nacería el nuevo Gran Hermano: Google.

En 1998 Google sorprendió al mundo con un simpático e infantil interfaz tras el que se ocultaba un sofisticado buscador. Poco a poco fue desplazando a buscadores tan populares como Altavista y Yahoo!. Hasta nuestros días la principal fuente de ingresos de Google se basa en un modelo sencillo y efectivo: anexar discreta publicidad a los resultados de cada búsqueda.

IBM y Microsoft nunca sintieron especial interés por el individuo. Su negocio estaba basado en vender herramientas hardware o software. En cambio Google no tardó en darse cuenta de la importancia que tenía conocer “a fondo” al usuario para poderle ofrecer una publicidad “más satisfactoria”. Además, para mantener su estrategia a largo plazo, Google supo ver la importancia que tiene “el dispositivo” desde el que acceden los usuarios. Por este motivo en el 2008 lanzo el navegador Google Chrome e impulsó Android. Como podéis imaginar, hoy Google sabe más de todos nosotros que los Gran Hermano que le precedieron.

Es difícil imaginar quién moverá del trono a Google. En mi humilde opinión quizás sea algún anónimo Wiston Smith que logre inventar una nueva forma de buscar en Internet empleando software de inteligencia artificial. Puestos a imaginar pienso en agentes personales que -manteniendo nuestro anonimato- hagan por nosotros el trabajo de búsqueda, análisis y consolidación de la información. Quizás, un paso previo, puede ser el desarrollo de nuevos estándares que faciliten la creación de una Web semántica. Tampoco hay que olvidar los envites que tendrá que soportar Google por parte de instituciones públicas cada más preocupadas (y presionadas) por el uso que se da a los datos de los usuarios.

Uno de los posibles destinos que aguardan a Google queda reflejado en el siguiente vídeo. En el cercano año 2015 Google ha logrado vencer a Microsoft y la prensa tradicional es cosa del pasado tras el desplome del periódico The New York Times. Por si fuera poco Google se ha fusionado con Amazon y entre ambos se encargan de «paquetizar» la información que recibimos desde Internet…

Hoy, en el 2010, aunque le cueste reconocerlo a Steve Jobs, Apple es incapaz de disimular sus maneras y aspiraciones de Gran Hermano. Con gran maestría ha enseñado a la industria discográfica como se vende música y contenidos multimedia a través de Internet. Apple ha demostrado a los fabricantes tradicionales de telefonía móvil que es lo que estábamos esperando los usuarios y, como no, han logrado generarnos una necesidad llamada iPad… Hasta aquí todo sería una bonita historia de innovación y marketing de no ser por el cautiverio que impone Apple a sus clientes obligando a estos a acceder a los contenidos a través de iTunes, controlando así que se puede escuchar, ver, leer o utilizar. Tampoco hay que olvididar la restricción para reproducir  contenidos en Adobe Flash. Por último, en el lado más oscuro, está el contenido de los acuerdos de exclusividad que firman los operadores a cambio de un porcentaje de lo que facturarán a sus usuarios. A pesar de todo Apple va a necesitar algo más que bonitas máquinas para combatir en un mercado que acabará, tarde o temprano, dominado por fabricantes asiáticos (Samsung, HTC, LG, Huawei y ZTE entre otros) en cuyo corazón  latirá, sin lugar a dudas, Android.

Noticias de interés
Alemania contra Google: un voto de confianza a la autorregulación. El Mundo 22.09.2010
‘The New York Times’ dejará de imprimirse «en el futuro». Expansión 09.09.2010

En el Olimpo de Internet están inquietos

Adolfo García Yagüe | Durante el verano apenas han tomado vacaciones, todo lo contrario. No han parado de hacer anuncios y movimientos corporativos con el propósito consolidar sus posiciones y, en la medida de lo posible, incrementar su poder.

El pasado mes de agosto comenzó con el sorprendente anuncio de Google y Verizon apoyando la tesis de un nuevo modelo de acceso a Internet en el que sea posible priorizar ciertos servicios, en particular cuando se accede a través de las redes de telefonía móvil. Esta propuesta no es novedosa. Como comenté en un post anterior, desde hace tiempo esta ha sido una de las aspiraciones de los grandes operadores. Estos justifican su posición argumentando que este es el único camino para sostener su rentabilidad, a la vez que siguen invirtiendo en infraestructuras para ser más competitivos y ofrecer mejor servicio al usuario. Lo llamativo de la noticia es que sea Google quien se alinee con las tesis de los operadores. Por supuesto, Facebook, Skype, Amazon y eBay entre otros, no tardaron en poner el grito en el cielo ante semejante anuncio recordándonos que parte del éxito de Internet reside en su neutralidad. Por su parte, operadores de la talla de AT&T calificaron la propuesta de razonable. Mi impresión es que Google tenía que hacer este anuncio para relajar tensiones con los operadores ya que empieza a tener demasiados frentes abiertos (antimonopolio en EE.UU., privacidad en la UE, censura en China…). Por otra parte no es ningún secreto que Google dispone de una importante infraestructura de comunicaciones y CPDs repartidos por todo el mundo. Por lo tanto parece lógico ir alineándose con el resto de global carriers por si las cosas se ponen feas…

Otra noticia relevante fue la entrada de Telefónica en el capital de Tuenti. Al igual que Google mira de reojo a los operadores, es legítimo que estos quieran estar presentes en el negocio de los servicios web.

La entrada en Tuenti se enmarca en una estrategia de mayor calado con la que Telefónica tiene intención de convertirse en un proveedor global de servicios. En este sentido, el mes de septiembre comenzó con el anuncio de Julio Linares -consejero delegado de Telefónica- presentando una nueva división para desarrollar servicios en Internet. Las noticias que han trascendido sobre este asunto nos hablan de siete grupos verticales dedicados a comunicaciones máquina-máquina, salud, productos bancarios o seguridad virtual. Además de Tuenti, en esta línea estratégica se situaría la adquisición el año pasado de Jajah (proveedor de telefonía IP) o la reciente presentación de su Unidad Global de e-Health.

Antes de pasar página de Telefónica es obligado recordar las declaraciones del Sr. Linares (también durante este verano) reflexionando sobre la sostenibilidad del actual modelo tarifario versus infraestructuras. En su intervención ofreció un dato inquietante: el 5% de los usuarios genera el 75% del tráfico…

Este verano otra de las grandes noticias que nos ha llegado desde el Olimpo de Internet es la posible compra de Skype por parte de Cisco. Parece ser que Skype está ultimando su salida a bolsa y antes de que esta se produzca hay empresas con interés de hacerse con la compañía de telefonía IP. Google y Cisco son dos de los pretendientes conocidos. Para Google esta compra permitiría dar caza al inalcanzable rival de Google Talk y así dominar por completo los servicios de telefonía IP sobre Internet. En cambio para Cisco la adquisición de Skype supondría universalizar su estrategia de telefonía IP corporativa y/o comunicaciones unificadas. Si Cisco logra comprar Skype desbancaría de un plumazo a sus tradicionales competidores de voz para empresas (Alcatel-Lucent, Avaya, Siemens, etc) al permitir que sus call manager y teléfonos IP se conviertan -de la noche a la mañana- en nodos de Skype. Por esta razón no es descabellado pensar que Cisco pueda llegar a convertirse en un operador global de servicios IP sobre Internet, además de fabricante… En este sentido ya ha dado sus primeros pasos con WebEx…

Finalizamos este repaso de lo acontecido durante el verano con Steve Jobs y el anuncio de Ping.fm. Con esta iniciativa es evidente que Apple quiere hacerse un hueco entre MySpace, Facebook o Twiter. Para ello pone a disposición de los usuarios de iPod e iTunes una red social que les permite compartir sus gustos musicales.

Resonancias (exposición de arte sonoro)

Adolfo García | Hace 10 años la ciudad de Málaga acogió la muestra de arte sonoro «Resonancias».  En ella se presentaron las obras de los siguientes artistas: Laurie Anderson, Hugh Davies, Esther Ferrer, Christina Kubisch, Bernhard Leitner, Lugán, Max Neuhaus, Paul Panhuysen, Peter Vogel, Wolf Vostell y Qin Yufen. Esta exposición estaba comisariada por el veterano José Iges quien, un año antes, desarrolló otro encuentro similar en San Sebastián bajo el título  «El Espacio del Sonido/El Tiempo de la Mirada». Ambas muestras pueden ser consideradas antecesoras notables dentro de su género y, hasta la fecha, creo que no han sido igualadas en calidad y amplitud.

Mientras estaba de viaje en Málaga tuve la oportunidad de visitar Resonancias. En aquellos años estábamos empezando con Ccäpitalia y ofrecí al Sr. Iges hacer una página web donde se presentasen las obras de la muestra. José Iges aceptó amablemente e hizo las gestiones con los artístas para contar con su autorización. Aquella web fue un reto por la confianza depositada en mi.

Hice una web demasiado sofisticada para la época. Abusé de frames intentado tener siempre accesibles los menús y fichas de los artistas.  También recurrí al sistema de audio de RealMedia, que era lo que se llevaba en esos años para proyectos de streaming.  Todo esto ocasionó algún problema de incompatibilidad con ciertos navegadores.

Numerosas veces me he prometido voy a rehacer por completo esta web.  Resonancias se lo merece y se lo debo a mucha gente… www.ccapitalia.net/resonancias

Nuevas composiciones del Maestro Corberó

Adolfo García | De vuelta de vacaciones aquí dejo nuevas -y refrescantes- contribuciones para el proyecto del Maestro Corberó.  También incluyo el enlace para que podáis descargar los sonidos originales de la máquina de hielos. Como sabéis a partir de estos sonidos se están componiendo los temas del proyecto [Maestro Corberó – sonidos fuente]

[23.08.11] Maestro Corberó – álbum completo

[21.07.10]  Kerveros.mp3 Ilios
[03.08.10]  dimdoblr.mp3 Coeval
[16.08.10]  E.M.Corbero.mp3 Tension Co
[02.09.10]  Locked.mp3 Rec_Overflow
[01.12.10]  Ice Matic Paradox.mp3 Jorge Haro. Producido en Ciudad Distante, Buenos Aires.
https://www.jorgeharo.com.ar

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Telefónica, símbolo de la Gran Vía de Madrid

Adolfo García | Este año se celebra el 100 aniversario de la Gran Vía de Madrid. Según palabras de nuestro alcalde Alberto Ruíz Gallardón “La construcción de esta emblemática arteria permitió la llegada de los rascacielos, la nueva economía de servicios y los espacios para el espectáculo, el consumo y el ocio, con el séptimo arte como gran protagonista. En la Gran Vía se alternan las luces de neón de los estrenos con las nuevas técnicas publicitarias. Surge un comercio de lujo, abren los concesionarios de las primeras marcas de coches, grandes perfumerías encuentran su sitio, se consolida el cine, llegan las cafeterías americanas, Pedro Chicote introduce el cocktail, entre otras novedades. En definitiva, una Gran Vía que nace para resolver un problema de tránsito y circulación, con el tiempo se convierte en todo un símbolo de la ciudad y en un instrumento para comunicar a Madrid con el mundo».

Dentro del paisaje de la Gran Vía destaca sobremanera el edificio de Telefónica. Para mí siempre ha sido el símbolo por excelencia del Madrid moderno. Su estilo arquitectónico y, por supuesto, la actividad que ha desempeñado Telefónica en su interior resumen a la perfección un siglo XX repleto de progresos e innovación.

Esta semana Telefónica ha vuelto a recuperar la cuarta posición en el ranking de los mayores operadores de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil. Como español y profesional de las telecomunicaciones me siento orgulloso de que una empresa española esté ahí, en lo más alto.

Felicidades Gran Vía. Enhorabuena Telefónica.

CincoDías. Telefónica bate a Slim en Bolsa y vuelve a ser la cuarta ‘teleco’ mundial

The Infinity Process

Adolfo García | “The Infinity Process” fue un proyecto pionero en muchos sentidos. Pretendía explorar las capacidades estéticas del Glitch Sound e investigar  sobre el proceso digital del sonido. Además de esto, TIP también era un espacio para promover la creatividad colectiva y por supuesto, una demostración de que la ésta  tiene una naturaleza infinita.

El punto de partida eran los  “Residuos sonoros” que Juan Carlos Blancas aportó para arrancar el proyecto. Estos sonidos se podían descargar del área “Raw” y eran producto de errores digitales grabados durante su trabajo como ingeniero de sonido. A continuación entraba en juego la creatividad de los participantes a través  del proceso de estos “residuos primigenios generando nuevos sonidos para su posterior reutilización por otros visitantes. Todos los resultados se publican en “Process”. www.ccapitalia.net/crc/tip

10 años de Ccäpitalia

Adolfo García | Hoy Ccäpitalia cumple una década de existencia. A pesar de que son pocos años, este periodo de tiempo no es nada trivial si hablamos de un proyecto desarrollado en Internet. A lo largo de estos años Ccäpitalia ha padecido altibajos creativos y cambios. Como no, la esencia del proyecto también ha evolucionado hasta convertirse en un blog donde compartir las aficiones e inquietudes de un servidor, Adolfo.

En esta entrada no quiero recurrir a nostálgicos recuerdos para celebrar este bonito aniversario. Solo os aburriré con algunas reflexiones sobre como ha cambiado la forma de “estar en Internet” durante este tiempo.

Cuando arrancamos Ccäpitalia en el 2000, la opción más común para estar en Internet era alquilar espacio en un servidor y programar la web en HTML. Si eras hábil también podías recurrir a Flash, Perl, JavaScript o Java. En aquella época la gran mayoría de los que iniciábamos una web lo hacíamos para compartir algún tipo de afición. En nuestro caso, como herederos del fanzine Resonancias, se trataba de música electrónica y, posteriormente, ciencia ficción a través de NGC 3660. Recuerdo -en plena fiebre de las punto com– como nuestros conocidos nos interrogan sobre la razón por la que queríamos estar en Internet a través de un proyecto sin ánimo de lucro…

Tuvieron que pasar unos años hasta que Blogger (2004) y WordPress (2005) derribaran la barrera de entrada que suponía para mucha gente el diseño y programación de una página web. Aunque los foros web existían desde mucho antes, fueron estas plataformas las que hicieron posible el desarrollo de la blogesfera y la popularización del término 2.0. A pesar de la sencillez de edición que ofrece el blog, cuando te embarcabas en un proyecto era porque tenías algo interesante que contar o deseabas compartir pensamientos y vivencias con otra gente. En este sentido es importante recordar que los blogs han permitido a muchas personas salir del anonimato para convertirse en influyentes gurús, sobresalientes periodistas o, simplemente, escritores con lectores fieles.

Wikipedia (2001) era y es radicalmente distinto al fenómeno blog. Esta iniciativa ha hecho posible que miles de personas compartan su conocimiento bajo criterios estrictamente enciclopédicos. Es decir, buscando uniformidad, rigor y veracidad de la información publicada, intentando prescindir de subjetividad y opiniones interesadas. Wikipedia, además de ser un oasis de conocimiento, representa la forma más altruista de estar presente en Internet ya que los autores no reciben nada a cambio, ni siquiera el reconocimiento público por su contribución.

Fliker (2004) y YouTube (2005) abrieron la puerta a la publicación de fotografías y vídeos que, hasta entonces, eran un quebradero de cabeza para cualquier webmaster. A través de estas plataformas ha sido posible colgar en Internet recuerdos familiares y pequeños trabajos de producción amateur. Algún sketch ha llegado incluso a ser un éxito mediático a nivel mundial a las pocas de horas de ser subido. Por otra parte, aunque se desarrolla en el filo de la legalidad, la publicación de vídeos también ha permitido recuperar del olvido y difundir interesante material televisivo con el que todos hemos llenado horas de entretenimiento. En el ámbito multimedia también es preciso recordar el Podcasting (2004), los híbridos fotoblog o videoblog o, simplemente, la incrustación de clips de vídeo en un blog. Todos ellos han enriqueciendo enormemente la blogsfera.

Hasta el momento hemos visto que la tendencia mayoritaria para estar en Internet ha sido emplear plataformas que simplifiquen la publicación y el mantenimiento de contenidos. Estos entornos no solo han facilitado la puesta en marcha de un proyecto en Internet, sino que han permitido desarrollar de diferentes formas el concepto de comunidad virtual al poner en contacto a personas con intereses comunes. MySpace (2003), Facebook (2004) o Twitter (2006) son excelentes ejemplos de plataformas concebidas bajo esa premisa. En ellas el fin no es la publicación de contenido sino un medio para pertenecer a una comunidad o red social.

Termino esta entrada con la sensación de que en la actualidad diseñar desde cero tu página web, mantenerla y dotarla de contenidos empieza a resultar poco común…  casi como hace diez años…

Un Abrazo a tod@.-

[Vista la Galería web-histórica de Ccäpitalia.net]