Jobs y el liderazgo de la innovación

Adolfo García | En las horas previas al lanzamiento en España de la biografía de Steve Jobs no puedo evitar compartir una pequeña reflexión sobre el liderazgo de la innovación.

Meses antes del fallecimiento de Steve Jobs, coincidiendo con el abandono de su cargo de CEO, se empezó a especular sobre quién le sucedería. Quizás, en cualquier otra compañía, este debate no habría trascendido más allá de los círculos especializados pero en Apple la situación era distinta por su carácter tan personalista. En nuestras cabezas se ha instalado la idea de que Jobs es el artífice de los grandes éxitos de Apple.  Solo hay que recordar -como si de un relato épico se tratara- como Steve Jobs es desterrado de la compañía que fundó para volver años más tarde a rescatarla de la inminente catástrofe.

En su persona Jobs reunía una serie de atributos con los que era más fácil  liderar la innovación rupturista a la que Apple nos tiene acostumbrados. Por citar algunos:

• Visionario. Capacidad para identificar tendencias. Predecir necesidades futuras. Imaginar productos y modelos de negocio. Identificar y reconocer el talento en las personas. Permeabilidad a las buenas ideas, aunque estas vengan de fuera.
• Criterio técnico. Perfeccionismo. Experiencia.
• Capacidad de comunicación. Personalidad. Carácter.
• Poder.

En resumen, Jobs sabía apostar por una (buena) idea. Era capaz de poner a trabajar a toda la empresa en ella hasta que esta se transformaba en un producto perfecto y, sobre todo, tenía el suficiente poder para imponer su criterio en el Consejo de Administración.

En modo alguno dudo que Apple no pueda sobrevivir a Jobs pero nada será igual. De Tim Cook, el nuevo CEO, se ha escrito que es un brillante gestor que ha cosechado importantes éxitos en ventas, servicio postventa y operaciones. Su perfil se asemeja más al de un Consejero Delegado tradicional. Sin duda tendrá el apoyo de su equipo de innovación e ingenieros en la definición de los futuros productos pero ¿Tendrá poder suficiente para que una compañía como Apple marche -sin fisuras- en la misma dirección? ¿Cuántas veces tendrá que soportar escuchar “Steve lo habría hecho de otra forma”?

Sonikas IX sí, pero en diciembre

Adolfo García | Este año, en plena crisis y rodeados de un sombrío panorama presupuestario, era un reto afrontar la novena edición de Sonikas en el caso de no obtener subvención. Teníamos claro que haríamos algo pero a costa de reducir el número de días y el cartel de artistas. Por supuesto también consideramos la idea de cobrar una cantidad por la entrada, lo justo para cubrir la remuneración de artistas, su alojamiento y transporte.

Como todos sabéis Sonikas es un festival totalmente gratuito que se “financia” a través de una subvención pública que, en nuestro caso, llega desde el Ayuntamiento de Madrid  vía El Matadero y la Asociación Vallecas Todo Cultura. Esta ayuda económica la complementamos con la amabilidad del equipo gestor del Centro Cultural Pilar Miró, dependiente de la Comunidad de Madrid, que cada año nos cede su auditorio durante unos días.

Afortunadamente, casi en el último momento, hemos tenido confirmación positiva a nuestra solicitud de subvención y, un año más, Sonikas se desarrollará en el formato habitual. El único cambio son las fechas. En lugar de octubre nos veremos en diciembre, los días 6, 7 y 8.

Mientras escribo estas líneas no puedo evitar reflexionar sobre el futuro de aquellas propuestas culturales, similares a Sonikas, que dependen de las ayudas públicas. No me resigno a la idea de que la cultura tenga que ser subvencionada para subsistir, al igual que no acepto que ciertas instituciones (SGAE, por ejemplo) pronostiquen que sin ellos la cultura corre riesgo de desaparecer… Por otra parte, resulta evidente que en un momento como el actual hay propuestas que son totalmente insostenibles por lo ambicioso de sus presupuestos. Así mismo, es plenamente legítimo que los artistas quieran cobrar por su trabajo.

Son tiempos de crisis a todos los niveles, no solo a nivel económico. Como ya sucedió en el pasado, fue en tiempos similares a los que vivimos hoy cuando la creación artística -alejada del mercantilismo- tuvo su mayor esplendor… Pensad en esto…

Próximamente más información en CRC

Los sonidos de la mente, por Xurxo Mariño

Adolfo García | Hace unos días subí a ccapitalia un vídeo con un registro de la actividad en la corteza cerebral. Ahora, de una manera más amena, podéis disfrutar y ampliar conocimientos sobre estos temas con la conferencia de Xurxo Mariño «Los sonidos de la mente». Ésta tuvo lugar el pasado 24 de septiembre en el marco de las jornadas Amazings 2011.

En este otro enlace de la ETB podéis ver la conferencia con mejor calidad. www.eitb.tv/es/#/video/1192628152001

El último regalo de Steve Jobs

Adolfo García | Tras su abandono del Consejo de Administración era fácil intuir que el fatal desenlace podía estar próximo. A pesar de ello me resultaba difícil imaginar que el Gran Steve perdería la batalla. Me consolaba pensando que gran parte de su fortuna y tesón estaban impulsando algún novedoso tratamiento y que -al final- Steve volvería a sorprender a la humanidad con otro gran regalo… Al final no ha podido ser de la forma que yo imaginaba pero creo que el regalo está ahí, delante de nosotros. Steve nos ha recordado que hay que aprovechar la vida al máximo y que en los momentos difíciles, a pesar de estar viviendo un calvario, hay que sacar energías de donde sea y seguir en el escenario de la vida. El momento en el que el telón caiga ya llegará…

No soy usuario de Apple. Quizás porque tengo poca simpatía por el rollito cool que rodea a todos sus productos.  Tampoco me creo ese mensaje guay de que Apple nació con la aspiración de poner la tecnología en manos de cualquier persona de este planeta… Es un hecho que sus productos son bastante excluyentes económicamente. Ahora bien, reconozco que la contribución de Steve Jobs ha sido fundamental en el mundo de la informática e Internet. Sin duda ha marcado un antes y un después.

Para acabar quería recoger un comentario que ha posteado un lector esta mañana en El Mundo. Resume a la perfección la sensación que me ha causado el fallecimiento de Jobs

aztamaca 06.oct.2011 | 12:36
#208
Siento tu marcha. Tu despedida nos hace reflexionar sobre lo que somos y lo que tenemos que hacer con el tiempo que nos da la vida. Hace tiempo, buscando una razón máxima de la existencia del hombre, llegué a la idea de que no era otra que la de ser creativo. Somos gracias a que creamos. Creamos pensamientos, creamos sueños, creamos hijos, creamos ideas que pueden cambiar el mundo y mejorarlo. Hoy estoy convencido que esa es la máxima de nuestro porqué. Crear y compartir lo creado. Sin duda siempre has sido una fuente de inspiración que ha confirmado este pensamiento. Gracias.

¿Por qué Estado Unidos invadió Afganistán? o La Teoría del Pivote

WK | Desde que en 2001 Estados Unidos decidió invadir Afganistán, personalmente me he estado preguntando la razón de tal invasión. Si sí, ya sé que la razón fue que el régimen talibán que gobernaba de forma totalitaria a ese país, daba cobertura a Osama Bin Laden y Al-Qaeda, y que después del atentado de las Torres Gemelas esa relación resultó mortal para sus intereses. Vale.

Pero si tenemos en cuenta que ya la antigua URSS estuvo batallando en ese mismo país en el período 1979-1989, uno podría sospechar que Afganistán encierra algún secreto que anhelan las grandes superpotencias. Como tengo una imaginación febril, he llegado incluso a sospechar que la mismísima Arca de la Alianza esté oculta en algún pasadizo secreto de la meseta central afgana. Quién sabe.

Afganistán es pobre, no posee petróleo ni grandes yacimientos de gas, y los minerales que tiene existen en igual o mayor cantidad en otros países en los que seguramente sea mucho más fácil desarrollar una actividad minera rentable, sin el concurso siempre molesto de talibanes y señores de la guerra.

La semana pasada cayó en mis manos un documento en el que se menciona una teoría muy interesante sobre el dominio mundial y la geopolítica, The Heartland Theory o Teoría del Centro o Pivote. Esta teoría fue originalmente escrita en 1904 por Sir Halford Mackinder que advertía al autocomplaciente Imperio Británico que el dominio de los  mares no era suficiente para mantener la hegemonía del Reino Unido en el mundo. Mackinder desarrolló su teoría basándose en el estudio de los diferentes Imperios hegemónicos que habían existido hasta entonces en la Tierra, y lo resumió con la siguiente frase:

«Quién controle Europa del Este dominará el Pivote del Mundo quien controle el Pivote del Mundo dominará la Isla del Mundo (Europa, Península Arábiga, África y Sudeste Asiático) quien domine la Isla del Mundo dominará el mundo».

¿Qué era para Mackinder el Pivote del Mundo? Asia Central. Voila.

Asia Central podemos definirla actualmente desde un punto de vista político como la región que comprende los siguientes países: Kazajistán, Kirguistán, Tayikistán, Turkmenistán y Uzbekistán de manera íntegra; y a estos otros: Federación Rusa, Armenia, Azerbaiyán, Georgia, Afganistán, Irán, Pakistán, Siberia, Cachemira y el Tíbet (China) de manera parcial.

Os recomiendo leeros el documento, está en inglés pero es corto, y en él se condensa la estrategia global que Estados Unidos está llevando a cabo para asegurarse en este siglo XXI (del que ya llevamos poco más de una década) el seguir siendo la única superpotencia hegemónica de la Tierra.

Después su lectura os invito a que os preguntéis de nuevo ¿porqué Estados Unidos invadió Afganistán?