{"id":631,"date":"2010-12-30T14:40:35","date_gmt":"2010-12-30T13:40:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ccapitalia.net\/?p=631"},"modified":"2024-03-26T17:27:08","modified_gmt":"2024-03-26T16:27:08","slug":"iii-encuentro-internacional-cmt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=631","title":{"rendered":"III Encuentro Internacional CMT"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/ccapitalia.net\/img\/teleco-iii-encuentrocmt-2010.jpg\" alt=\"\" width=\"189\" height=\"407\" \/><a href=\"..\/?page_id=2#agy\">Adolfo Garc\u00eda Yag\u00fce<\/a> | Durante el pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el III Encuentro Internacional de la CMT. Asist\u00ed en representaci\u00f3n de la empresa en la que trabajo, <a href=\"https:\/\/www.telnet-ri.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TELNET Redes Inteligentes<\/a>. Estas jornadas son un punto de encuentro excepcional entre operadores, la CMT y otros actores del sector.\u00a0 Me ha parecido interesante compartir algunas notas que all\u00ed tom\u00e9 para que conozc\u00e1is el futuro de la banda ancha fija y m\u00f3vil.<\/p>\n<p>Los temas sobre los que se han desarrollado las distintas ponencias han sido:<\/p>\n<p>&#8211; Estrategia Europa 2020<br \/>\n&#8211; Agenda Digital Europea<br \/>\n&#8211; Desarrollo de infraestructuras de BA y m\u00f3vil<br \/>\n&#8211; Neutralidad de la red<br \/>\n&#8211; El papel de las administraciones p\u00fablicas en el desarrollo de infraestructuras<br \/>\n&#8211; El papel de los reguladores en el cumplimiento de la agenda digital<br \/>\n&#8211; Universalizaci\u00f3n de los servicios digitales<\/p>\n<p>En este post os quiero resumir las ideas principales del apartado dedicado al <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=2303\">Desarrollo de Infraestructuras de Banda Ancha (BA)<\/a> y M\u00f3vil.<\/p>\n<p>La Estrategia Europea para el a\u00f1o 2020 plantea un conjunto de medidas cuyo objetivo es, seg\u00fan Durao Barroso, \u201cimpulsar nuestro crecimiento econ\u00f3mico de una manera inteligente y sostenible\u201d. Se pretende que la pieza central de este crecimiento provenga de la innovaci\u00f3n y la econom\u00eda del conocimiento.<\/p>\n<p>Del conjunto de iniciativas recogidas en citada Estrategia, las redes de telecomunicaciones ocupan un cap\u00edtulo destacado. Este apartado se conoce como <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/descarga\/docs\/2010-teleco-declaracion-agenda-digital.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Agenda Digital Europea<\/a>. El fin es lograr beneficios econ\u00f3micos y sociales sostenibles gracias a un mercado \u00fanico digital basado en un acceso a Internet con banda ancha para todos en 2013, acceso universal a velocidades muy superiores (al menos 30 Mbps) en 2020 y un 50 % o m\u00e1s de hogares europeos abonados a conexiones a Internet superiores a 100 Mbps. Seg\u00fan Almunia algunas estimaciones avanzan que el crecimiento relacionado con el desarrollo de la banda ancha puede por s\u00ed solo ascender a unos 850 mil millones de euros entre 2006 y 2015 y generar m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de empleos en la UE.<\/p>\n<p>Evidentemente, para soportar los objetivos anteriores ser\u00e1 necesaria una fuerte inversi\u00f3n en infraestructuras. Todos los asistentes coinciden en que estamos ante un nuevo ciclo de inversi\u00f3n. Joaqu\u00edn Almunia cita algunas cifras dependiendo de las tecnolog\u00edas que se utilicen: existen estudios que indican que costar\u00e1 entre 38 y 58 mil millones de euros lograr una cobertura para todos los hogares europeos a 30 megabits por segundo en 2020. Y para alcanzar el objetivo tecnol\u00f3gicamente m\u00e1s ambicioso de conectar la mitad de los hogares de la UE con velocidades de 100 megabits por segundo se precisar\u00e1n unos 200 mil millones de euros.<\/p>\n<p>Tras la visi\u00f3n europea, el Secretario de Estado de Telecomunicaciones (Bernardo Lorenzo) recuerda la importancia del sector de las Telecomunicaciones en Espa\u00f1a. Habla de 37.000 millones de euros de facturaci\u00f3n en el a\u00f1o 2009, lo que representa un 3,5% de PIB. Tambi\u00e9n recuerda que da empleo a 80.000 trabajadores y ha promovido inversiones por valor 4.000M \u20ac. El Secretario insiste en la importancia de este sector por su transversalidad para con el resto de los motores econ\u00f3micos. Para ello da un dato bastante ilustrativo: 1\u20ac invertido en Banda Ancha aporta 3\u20ac al PIB.<\/p>\n<p>Para seguir fomentando el desarrollo de la Banda Ancha y la movilidad, desde el Ministerio de Industria se est\u00e1 trabajando una nueva Ley General de Telecomunicaciones; dos Reales Decretos, uno para adecuar la <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/descarga\/docs\/2011-teleco-BOE-A-2011-5834.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">normativa ICT al despliegue de fibra hasta el hogar<\/a> y otro para hacer obligatorio de tendido de fibra \u00f3ptica estaciones de telefon\u00eda m\u00f3vil a lo largo de autopistas y l\u00edneas f\u00e9rreas de nueva construcci\u00f3n. Por \u00faltimo tambi\u00e9n est\u00e1 en la mesa del de Ministerio la <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/descarga\/docs\/2011-teleco-resultado-subasta-frecuencias.pdf\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">reasignaci\u00f3n de frecuencias de telefon\u00eda m\u00f3vil y el dividendo digital<\/a>.<\/p>\n<p>Con toda rotundidad el Secretario de Telecomunicaciones afirma que la reorganizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n del espectro garantizar\u00e1 la neutralidad tecnol\u00f3gica y de servicios (los operadores podr\u00e1n ofrecer el servicio que m\u00e1s les convenga en cada banda) y permitir\u00e1 la existencia de mercados secundarios (los operadores adjudicatarios podr\u00e1n revender su porci\u00f3n del espectro).<\/p>\n<p>Tras la intervenci\u00f3n de los cargos pol\u00edticos, la siguiente sesi\u00f3n ha tenido como protagonistas a los operadores. En esta mesa redonda ha participado Telef\u00f3nica (Enrique Carrascal, Director de Operadores y Regulaci\u00f3n), Vodafone (Pedro Pe\u00f1a, Secretario de Consejo de Administraci\u00f3n y Director de los Servicios Jur\u00eddicos de VDF), Yoigo (Johan Andsj\u00f6, Consejero Delegado), Ono (Miguel Langle, Director Regulaci\u00f3n y Competencia), Orange (Julio G\u00f3mez, Director General de Operadores y Regulaci\u00f3n) y Jazztel (Jos\u00e9 Miguel Garc\u00eda, Consejero Delegado). Cada uno de los participantes ha dado su visi\u00f3n sobre inversiones, regulaci\u00f3n y neutralidad de la red.<\/p>\n<p><strong>Yoigo<\/strong><br \/>\nTras describir el momento actual en t\u00e9rminos de crecimiento y consumo de ancho de banda, el CEO de Yoigo considera que la soluci\u00f3n pasa por la puesta en servicio de 4G. Cita a Suecia como caso de \u00e9xito pionero en esta tecnolog\u00eda:<\/p>\n<ul>\n<li>En Suecia ya ha cuatro ciudades cubiertas por 3 operadores.<\/li>\n<li>Disponen de servicios 4G de 40 a 50Mbps. En situaciones de muchos usuarios simult\u00e1neos baja a 30Mbps.<\/li>\n<li>Otras 10 ciudades est\u00e1n cubiertas por un operador.<\/li>\n<li>Estima en el a\u00f1o que viene 130 ciudades estar\u00e1n cubiertas con 4G.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Yoigo trasmite su malestar por la lentitud del proceso regulador sobre el espectro (reframing y dividendo). Yoigo est\u00e1 dispuesto a lanzar un programa de inversi\u00f3n para duplicar el n\u00famero de BTS en dos a\u00f1os si la regulaci\u00f3n es adecuada para ellos. Ahora afirman que tienen casi paradas las inversiones.<\/p>\n<p>Yoigo ve poca disponibilidad de fibra \u00f3ptica en Espa\u00f1a para conectar las estaciones base.<\/p>\n<p><strong>Telef\u00f3nica<\/strong><br \/>\nCarrascal hace una reflexi\u00f3n recordando lo que se ha avanzado en los \u00faltimos 10 a\u00f1os: liberalizaci\u00f3n, universalizaci\u00f3n de servicio m\u00f3vil, generalizaci\u00f3n de la banda ancha y desarrollo de nuevos modelos de negocio sobre Internet. Tras el repaso a estos hitos se pregunta donde queremos estar dentro de 10 a\u00f1os. Enrique Carrascal est\u00e1 convencido de que nuestros h\u00e1bitos en la utilizaci\u00f3n de las telecomunicaciones cambiar\u00e1n m\u00e1s de lo que imaginamos por lo que es dif\u00edcil predecir el futuro. No obstante avanza que los cambios que aguardan llevan asociados cambios sobre como se usar\u00e1n y gestionar\u00e1n las infraestructuras de nueva generaci\u00f3n: pol\u00edtica, modelos de competencia, marco regulatorio, modelo de negocio y capacidades. Carrascal considera que para una compa\u00f1\u00eda como Telef\u00f3nica se tiene que dar un contexto favorable alrededor de estos temas. Telef\u00f3nica cree que los objetivos pol\u00edticos de la Comisi\u00f3n Europea para el a\u00f1o 2020 est\u00e1n alejados de un plan de negocio real. Pregunta \u00bfC\u00f3mo llegaremos a ese objetivo? En el \u00e1mbito de la competencia, Carrascal recuerda que en los 10 \u00faltimos la competencia se ha basado principalmente en los servicios, no en las infraestructuras. En este sentido afirma que en el nuevo entorno los competidores deben desarrollar infraestructuras, los servicios y las inversiones para hacer realidad los objetivos del 2020. Concluye que los nuevos retos obligan a que la competencia se base en las infraestructuras y apunta que la intervenci\u00f3n de la administraci\u00f3n p\u00fablica en el despliegue y subvenci\u00f3n de infraestructuras solo es aconsejable en aquellas zonas de bajo atractivo para los operadores para paliar la aparici\u00f3n de brechas digitales.<\/p>\n<p><strong>Jazztel<\/strong><br \/>\nEl CEO de Jazztel hace un breve repaso de su compa\u00f1\u00eda en los 10 a\u00f1os de vida situando el volumen de inversi\u00f3n en infraestructura en torno a los 1300M de \u20ac. Su estrategia, dirigida al mercado residencial, se basa en la prestaci\u00f3n de servicios ADSL en modalidad de bucle desagregado. Afirma que disponen de m\u00e1s de 550 centrales por toda Espa\u00f1a y que cuentan con el 7,5% de cuota de mercado y que en los \u00faltimos 9 meses han conseguido la rentabilidad.<\/p>\n<p>Reivindica un modelo de regulaci\u00f3n m\u00e1s favorable que no limite la competencia. Pide un marco similar al australiano \u201cque alinee a todos los operadores\u201d. Por \u00faltimo reclama subvenciones para el despliegue de redes.<\/p>\n<p><strong>Orange<\/strong><br \/>\nSe encuentra en este momento decidiendo que inversiones har\u00e1n en el mundo fijo y m\u00f3vil. Solicitan que el Ministerio acelere la regulaci\u00f3n del espectro y matiza sobre el uso que ellos dar\u00e1n a cada regi\u00f3n del espectro: la parte baja (800 y 900) para dar cobertura; y las bandas 1800\/2100 y 2600 para dar ancho de banda en zonas urbanas de alta densidad de usuarios. Anuncia inversiones de m\u00e1s de 500 M de \u20ac en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os para modernizaci\u00f3n de la red una vez que tenga espectro.<\/p>\n<p>En el entorno fijo afirman que tienen vocaci\u00f3n inversora pero reconocen que la situaci\u00f3n en m\u00e1s compleja. Recuerda que hace tiempo que han iniciado distintos pilotos para ver cual es la manera mejor de acometer la inversi\u00f3n en redes de nueva generaci\u00f3n. Cita los siguientes pilotos:<\/p>\n<ul>\n<li>Despliegue con red propia en barrio del Retiro (Madrid)<\/li>\n<li>Acuerdos con Fenosa para utilizaci\u00f3n de su red en Chamber\u00ed y Vic\u00e1lvaro (Madrid)<\/li>\n<li>Acuerdos con organismos p\u00fablicos para utilizaci\u00f3n de su red Ayto. Villadecans (Barcelona)<\/li>\n<li>Despliegue con red propia en colaboraci\u00f3n con organismos p\u00fablicos Pol\u00edgono Bufalvent (Manresa)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Est\u00e1n ensayando diferentes modelos de despliegue\/colaboraci\u00f3n para \u201cafinar un plan de negocio para presentar a los analistas\u201d. Reconoce que est\u00e1n aprendiendo comercialmente y operativa sobre como desarrollar estas redes.<br \/>\nEn el \u00e1mbito de las redes fijas de BA identifican tres problemas:<\/p>\n<p>Reconocen que no cuentan con un volumen de clientes suficiente por lo que la rentabilidad de cualquier inversi\u00f3n en infraestructura de BA es muy baja. Con toda claridad cita que \u201cno generan dinero, lo destruyen\u201d. Estima la necesidad de invertir entre 2000 y 3000\u20ac por usuario. Apuesta porque desde la CMT se incentive la competencia para que los alternativos en el futuro est\u00e9n en posici\u00f3n (tama\u00f1o y cuota de mercado) de acometer estas inversiones. Reconoce lo beneficioso que ha sido la regulaci\u00f3n que les ha permitido usar los conductos de Telef\u00f3nica pero recuerda que esto solo supone un ahorro entre el 10 y 20% de la inversi\u00f3n. En este sentido cita que lo m\u00e1s costoso son las verticales que acaparan el 40% de la inversi\u00f3n. Por esta raz\u00f3n cree que es necesario encontrar un modelo de desarrollo conjunto verticales. Cita que han encontrado un modelo de compartici\u00f3n t\u00e9cnico pero no el econ\u00f3mico. Sin estos factores es imposible para los nuevos operadores afrontar inversiones.<\/p>\n<p>Orange facilita estos datos sobre la distribuci\u00f3n de costes:<\/p>\n<ul>\n<li>Ampliaci\u00f3n red de transporte actual &#8212; 6% de la inversi\u00f3n<\/li>\n<li>Cabecera \u00d3ptica (OLT) &#8212; 7%<\/li>\n<li>Fibra troncal\/Red de Alimentaci\u00f3n &#8212; 8%<\/li>\n<li>Fibra distribuci\u00f3n (desde 1er splitter a la caja terminal) &#8212; 9%<\/li>\n<li>Verticales (Red de dispersi\u00f3n) &#8212; 40%<\/li>\n<li>Permisos, dise\u00f1o, direcci\u00f3n facultativa, etc. &#8212; 30%<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por \u00faltimo se queja de que el desarrollo de nuevos nodos por parte de Telef\u00f3nica les est\u00e1 perjudicando porque no pueden seguir su ritmo con un modelo de desagregaci\u00f3n (es decir, estar presentes en el nodo con equipo propio y utilizar los pares de Telef\u00f3nica). Como remedio piden que Telef\u00f3nica ofrezca una oferta mayorista de servicios bitstream sin restricciones de velocidad y cobertura sobre su red FTTH (esto significa que sobre la <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=1189\">Red GPON<\/a> y MAN de Telef\u00f3nica los otros operadores prestar\u00e1n su servicio).<\/p>\n<p><strong>Vodafone<\/strong><br \/>\nEl representante de Vodafone, a diferencia de los anteriores ponentes (Jazztel, Orange y Yoigo), considera que los t\u00e9rminos Competencia e Inversi\u00f3n no son excluyentes. Afirma que Vodafone es una empresa competitiva consecuencia de las constantes inversiones en infraestructuras que realiza. No obstante cree que Europa y Espa\u00f1a est\u00e1n por detr\u00e1s de otros continentes y pa\u00edses. Indica que falta una pol\u00edtica adecuada para que se generen las decisiones de inversi\u00f3n por parte de los operadores y, a continuaci\u00f3n, es necesario asegurar el desarrollo de esta inversi\u00f3n en un r\u00e9gimen de competencia. En este sentido Vodafone cree que la competencia debe desarrollarse en t\u00e9rminos de econom\u00edas de mercado, no como reivindicaciones de un derecho de los competidores o aspirantes a competidores.<\/p>\n<p>Vodafone opina que el retraso de Europa en materia de BA y m\u00f3vil de nueva generaci\u00f3n es consecuencia de propia esencia de Mercado \u00danico Europeo. El representante de Vodafone considera que la Comisi\u00f3n Europea no debe ir m\u00e1s all\u00e1 del establecimiento de un conjunto com\u00fan de condiciones regulatorias y competitivas. Opina que no se puede pretender que el mercado de todos los pa\u00edses sea igual. No cree que la reciente recomendaci\u00f3n europea sobre Redes de Nueva Generaci\u00f3n aporte gran cosa sobre lo anterior. Cree que b\u00e1sicamente se ha trasladado las recomendaciones existentes en el r\u00e9gimen del cobre a la fibra (regulaci\u00f3n de precios, acceso bitstream\u2026)<\/p>\n<p>Volviendo a los planes de Vodafone sobre FO\/FTTH. Ellos creen en la coinversi\u00f3n con otros operadores. Para ilustrar este ejemplo cita la referencia de Vodafone Italia donde junto a otros dos operadores (FastWeb y Wind) est\u00e1n desplegando una red FTTH con arquitectura punto a punto que cubre las 15 mayores ciudades italianas (10 millones de personas) con una inversi\u00f3n a 5 a\u00f1os de 2500M de \u20ac, con posibilidad de extenderlo a 30 ciudades m\u00e1s lo que supondr\u00eda el 50% de la poblaci\u00f3n de Italia con una inversi\u00f3n de 9000M de \u20ac. El representante de Vodafone cree que la transici\u00f3n del cobre a la FO debe ser r\u00e1pida. No tiene sentido que existan dos redes en paralelo con \u201cpocos usuarios\u201d cada una de ellas. Opina que \u201cel cobre tiene que apagarse\u201d y pasar los clientes a FO.<\/p>\n<p>Para acabar Vodafone confirma que ellos creen en la arquitectura punto a punto para las redes de FTTH. Reconocen que no es la m\u00e1s barata pero presenta menos inconvenientes que GPON para desarrollar modelos de compartici\u00f3n con otros operadores como recoge la actual normativa (bitstream y desagrecaci\u00f3n).<\/p>\n<p><strong>Ono<\/strong><br \/>\nEl representante de Ono \u201csaca pecho\u201d afirmando que ellos son pioneros en BA. Recuerda que la red de fibra de los operadores de cable cubre el 55% del pa\u00eds (8,8 millones de hogares pasados) con una inversi\u00f3n superior a los 9000M \u20ac en los \u00faltimos 12 a\u00f1os. Nota: Ono cuenta con 1,4 millones de clientes.<\/p>\n<p>M\u00e1s datos: la red de Ono tiene cobertura en 7 millones de hogares. De estos, 4,7M ya tienen DOCSIS 3.0 (100Mbps). Nota: 40000 usuarios de Ono tienen DOCSIS 3.0 desde septiembre en modalidad piloto en Madrid, Valencia y Barcelona.<\/p>\n<p>Reclaman a la CMT mayor regulaci\u00f3n de los precios del Telef\u00f3nica en la oferta mayorista. Tambi\u00e9n solicitan un modelo m\u00e1s favorable para los OMVs.<\/p>\n<p>Eso es todo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Adolfo Garc\u00eda Yag\u00fce | Durante el pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el III Encuentro Internacional de la CMT. Asist\u00ed en representaci\u00f3n de la empresa en la que trabajo, TELNET Redes Inteligentes. 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