{"id":2159,"date":"2018-03-09T19:32:00","date_gmt":"2018-03-09T18:32:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ccapitalia.net\/?p=2159"},"modified":"2024-03-25T18:19:21","modified_gmt":"2024-03-25T17:19:21","slug":"liderazgo-tecnico-y-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=2159","title":{"rendered":"Liderazgo T\u00e9cnico y Transformaci\u00f3n Digital"},"content":{"rendered":"<p>Hace a\u00f1os, muchos a\u00f1os, en una conversaci\u00f3n de bar, un colega y yo fantase\u00e1bamos con que en el futuro, los m\u00e1s importantes y ricos ser\u00edan los t\u00e9cnicos. En aquellos a\u00f1os, lo que garantizaba el \u00e9xito profesional, era tener estudios de empresariales y econ\u00f3micas, y dedicarse al mundo de las finanzas. Era una \u00e9poca donde el triunfador yuppie exhib\u00eda un Porsche y el pelotazo era visto como algo normal. No exist\u00eda Internet, tampoco ten\u00edamos m\u00f3vil, pero ya se adivinada la revoluci\u00f3n que supon\u00eda \u201ccontrolar\u201d de un ordenador.<\/p>\n<p>Como digo, de aquello hace mucho tiempo y hoy, si rescat\u00e1ramos aquella charla, nos sorprender\u00eda lo acertado de nuestro embriagado pronostico. A nadie escapa que, desde hace varias d\u00e9cadas, el freak t\u00e9cnico se ha encaramado a los rankings de los m\u00e1s poderosos, ricos e influyentes del mundo, y de ah\u00ed dudo que descienda. Todo lo contrario.<\/p>\n<p>La revoluci\u00f3n de Internet, y en general del ordenador personal, ha hecho posible la democratizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Casi cualquiera, con una buena idea y el suficiente respaldo (por supuesto, tambi\u00e9n de profesionales financieros), es capaz de proponer algo que de otra forma ser\u00eda casi imposible. Esto significa que el control de la tecnolog\u00eda es un diferencial para progresar. Ya lo demostraron gente como <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=2251\">Steve Wozniak, Bill Gates y Steve Jobs<\/a> y, m\u00e1s recientemente, Jeff Bezos, Segu\u00e9i Brin, Larry Page, Mark Zuckerberg o Elon Musk. Es una constante que se repite.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/img\/2018-bigdata-liderazgo-digital.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" style=\"border: 0pt none\" src=\"https:\/\/ccapitalia.net\/img\/2018-bigdata-liderazgo-digital.jpg\" alt=\"\" width=\"521\" height=\"391\" \/><\/a><\/p>\n<p>Realmente, el n\u00facleo diferencial de todas las empresas que comentamos: Apple, Microsoft, Amazon, Google, <a href=\"https:\/\/ccapitalia.net\/?p=2216\">Facebook<\/a> y Tesla, entre otros, es el dominio de la tecnolog\u00eda. Ellos inventan tecnolog\u00eda que les permite ser diferentes, mejores que el resto. En cambio, ese resto, empleamos la tecnolog\u00eda que ellos han inventado y que permiten que usemos. Podemos encontrar muchos ejemplos pero me centrar\u00e9 en el mundo de los datos. Ellos, por su naturaleza global (Internet) y para dar un mejor servicio al usuario, vieron que las todopoderosas bases de datos relacionales y los monol\u00edticos ordenadores centrales, eran poco eficientes. Por esa raz\u00f3n inventaron o apadrinaron el uso de muchas m\u00e1quinas, baratas y sencillas, conectadas entre s\u00ed formando un cl\u00faster. Por supuesto, para que esto funcionara hab\u00eda que meter mano en el sistema operativo y tunearlo a tu gusto. As\u00ed, el uso de Linux, ten\u00eda todo el sentido. Como escrib\u00eda antes, las bases de datos relacionales han demostrado y demuestran, que son muy eficientes para acumular y recuperar cierto tipo de informaci\u00f3n muy tabulada. En cambio, en un entorno donde cada dato o atributo que define a un objeto o persona es diferente y estos, las personas, se cuentan por cientos de millones y est\u00e1n repartidos por todo el mundo, el concepto cl\u00e1sico de base de datos no escala bien, es decir, no crece al nivel que se espera.<\/p>\n<p>As\u00ed nacieron las bases de datos NoSQL. Todos hemos o\u00eddo hablar de Cassandra, Redix o MongoDB, por ejemplo. Es cierto que son herramientas accesibles y que cualquiera puede usarlas pero, si rascamos en sus or\u00edgenes, nos encontramos que han sido impulsadas por gente como Apache, VMWare, Facebook, Yahoo! o Google. Lo mismo sucede con el famoso Hadoop. Es decir, <strong>ya tengo una buena idea de negocio o de cambio \u201cdel mundo\u201d pero, para llevarla a la pr\u00e1ctica necesito crear una nueva tecnolog\u00eda. O al contrario: he creado una nueva tecnolog\u00eda que puede ser aplicada para este determinado negocio<\/strong>.<\/p>\n<p>Lo anterior me lleva a pensar en el futuro de aquellas empresas, que aun siendo muy grandes y poderosas, intentan Trasformase Digitalmente y dejan la sensaci\u00f3n de no conseguirlo plenamente. S\u00e9 que es un tema muy complicado y tiene muchos \u00e1ngulos desde el que ser estudiado pero cabr\u00eda pensar que, al carecer de ese liderazgo t\u00e9cnico, siempre van a ir un paso por detr\u00e1s. Por supuesto que las herramientas est\u00e1n ah\u00ed, a su alcance, como para ti y para m\u00ed. Pero ellos solo usan lo que escapa de las patentes -e incluso del secreto- (de los tecn\u00f3logos). Tampoco, por ejemplo, son capaces de impulsar una Comunidad de Desarrolladores, un nuevo algoritmo para el an\u00e1lisis de datos, o un est\u00e1ndar y, carecen de la visi\u00f3n, esp\u00edritu y dinero para apostar en ideas que puedan parecer alocadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace a\u00f1os, muchos a\u00f1os, en una conversaci\u00f3n de bar, un colega y yo fantase\u00e1bamos con que en el futuro, los m\u00e1s importantes y ricos ser\u00edan los t\u00e9cnicos. En aquellos a\u00f1os, lo que garantizaba el \u00e9xito profesional, era tener estudios de empresariales y econ\u00f3micas, y dedicarse al mundo de las finanzas. 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